??? 本網(wǎng)訊（博世公司 報道） 時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間，我在德國進行的為期一個月的學習培訓已經(jīng)結(jié)束，這次培訓的時間并不長，但是卻給我留下了深刻的印象。這次培訓不僅讓我學習到了有關這條新的生產(chǎn)線的專業(yè)知識，更讓我對于我們整個企業(yè)的發(fā)展有了深入的了解與看法。

??? 我是工作在博世公司的一名普通的職工，我工作的崗位是操作員。這次應上級領導的要求去到德國進行博世在國內(nèi)水泵生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝及生產(chǎn)線操作的培訓，為的就是提高對這條生產(chǎn)線的認識，眾所周知，德國的品牌在整個世界上都一直是質(zhì)量的保障，那么，是什么原因讓我們對于源自德國的品牌如此信賴，讓我們對源自德國的質(zhì)量如此認同呢，我想我最終還是找到了答案。

??? 在這一個月的培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)德國當?shù)氐墓九c我們國內(nèi)公司在各種方面都有所不同。德國企業(yè)職工對于生產(chǎn)和其自身職責的嚴謹認真的態(tài)度。不論是身處在企業(yè)的哪個崗位，也不論身處的崗位是位高權(quán)重還是地位卑微，德國的所有職工對待其工作都有一種虔誠的嚴謹態(tài)度。事實上，在我在德國生活學習的這一個月中發(fā)現(xiàn)：德國人在公開工作場合里，從沒有任何一個職工出現(xiàn)過“不負責任”的現(xiàn)象，他們統(tǒng)一對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求都十分高，這不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)檢方面，更體現(xiàn)在每一個德國員工的身上，就算是耗費時間重新開始，德國員工也絕不愿意拿著“次品”繼續(xù)加工。我想，或許就是這份對于每一個微小細節(jié)的不懈追求和對于產(chǎn)品質(zhì)量的嚴謹認真才使得德國的汽車品牌在全世界如此多的汽車品牌競爭中一直處于不敗之地吧。

??? 除了對于卓越品質(zhì)的不斷追求和不懈努力，我還發(fā)現(xiàn)，德國人不同尋常的創(chuàng)造力和全民參與的創(chuàng)新精神。在德國的博世公司，工作在生產(chǎn)車間的一線勞動者和制做設備的工程師，無一不對創(chuàng)造和創(chuàng)新有著異乎尋常的狂熱興趣，他們愿意花費很多在我們看來似乎是“不必要”的時間，對自己頭腦中偶然出現(xiàn)的某一個閃光點耗費大量精力進行研究，不管結(jié)果是成功還是失敗，他們似乎都總是樂此不疲，并且樂在其中。

??? 卓越的品質(zhì)與創(chuàng)新的精神是博世灌輸給它旗下所有員工的精神指引，也是它在全球競爭如此激烈的前提下取得巨大成功的必要保障。通過在德國進行的為期一個月的學習培訓，我真正意識到了對于質(zhì)量和創(chuàng)新的追求對于每一個博世職工的重要意義。同時我十分感謝公司給予我這次培訓的機會，我也十分珍惜，因為它不僅僅是我追求理想的加油站，更是人生道路實現(xiàn)自我價值的重要一刻。

??? 我想，在今后我在博世進行工作的過程中，我將從自身做起，注重品質(zhì)發(fā)揚創(chuàng)新，用自己微小的才能為博世集團的發(fā)展添磚加瓦，共同成就美好的前景。